社會辦醫

如何看待新一輪醫療專業人才流動: 潤醫療的成交量再萎縮一個當量級，那么這個頂著“社會辦醫” 旗幟的上市公司將進入進退維谷的局面。如果真到了那個時候，“社會辦醫

，愿意花時間和金錢去改善孩子的外貌特征或進行健康管理”。與前述醫院恢復過程一致，中國醫院協會民營醫院分會副秘書長陳林海對社會辦醫“回暖”趨勢如是總結：不同科室病人有升有落，整體還在恢復中。 “強者恒

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健康等相關診療項目，“以前家長可能不把這些當病，但現在越來越在乎這些事，愿意花時間和金錢去改善孩子的外貌特征或進行健康管理”。與前述醫院恢復過程一致，中國醫院協會民營醫院分會副秘書長陳林海對社會辦醫

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: CafeLiu（湖南）56天12小時46分42秒前

『在財政對醫院投入遠不及15%的現狀下，醫療服務體系正常運轉仍依賴醫院“自我造血”。』這個才是問題核心。

弱勢群體都能享受與國力相稱的醫療服務。這就必須解決供需矛盾，目光不能只盯著公立醫院。社會辦醫是滿足人民群眾多層次、多元化醫療衛生服務需求的一支重要力量。不少民營醫院風清氣正，口碑極佳，與多年“妖魔化

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: 鄧康發（德國）57天9小時13分51秒前

中藥和中成藥是一個小弊端。莫名其妙的一個小感冒，醫生同時開了西藥和中藥，西藥1元中藥78元，難道中藥沒西藥那么多補貼抑或中藥技術含量太高了？

，會選擇綜合醫院或腫瘤專科醫院，要有一定體量，也要有一定的硬件條件。（參見《財新周刊》報道《社會辦醫大洗牌》）朱義文解釋稱，全國民營腫瘤專科標的較少，同時腫瘤具有多學科診療（MDT）特色，需要相關綜

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易的金額高了？”錢立強解釋了幾點原因。首先，在社會辦醫“冰火兩重天”的現狀下，一些傳統的醫院或者診所運營遭遇挑戰，使得可供投資的標的公司變少了，投資越來越往頭部的機構集中。另外，相比于投單體醫院，現

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患者就溢出到社會辦醫的醫院里，這里面也有服務、術前術后和伴隨三個不同業務的亞類型。北京和睦家醫院和上海新起點康復醫院就是此模型的典型案例。八年前，在中國火一把的“mayo clinic”，其

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問題，“（很多）檢查也都是應付事，它的管理肯定是差一大截的。” 也有醫療業內人士強調，追求經濟效益的行為在各類醫院都有不同程度體現，并非民營醫院的專利，同樣有管理水平突出的社會辦醫。該人士分析稱，部分

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: 財新網友k6bBmF（北京）167天13小時41分36秒前

1、醫院公司化不說還成為上市公司？上市公司的宗旨是盈利，為股東創造剩余價值和醫療衛生單位救死扶傷實行人道主義的宗旨風馬牛不相及，有違倫理道德！醫院應該退出資本市場！ 2、醫院因陋就簡，基礎設施不符合規范怎能經營這么多年？釀成大禍才公之于眾，衛生監管部門、消防管理部門，工商管理部門是否應該引領責任？ 3、如何追究醫院及其股東、董事會、管理團隊的責任？