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，《報告》在全球兩大可持續發展領域——扶貧和農村發展，以及綠色發展和氣候領域，分別選取了代表性的案例，深度剖析了提供小額信貸和其他綜合性農村服務的中和農信如何在影響力投資者支持下， 實現規模化并完成雙重
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開放的真實意愿和能力等因素，擴面增速和落地效果有限。四是三農金融風控中，線下團隊的熟人客戶篩選和關系型風控必不可少，但中和農信式大建線下團隊的解決方案遭到螞蟻金服和網商銀行摒棄，尚未找到有效解決方案
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3.5億美元可轉換優先股，TPG認購了其中2億美元。5年后，TPG不斷減持，收益為2-3倍。 ? 在中國的影響力投資方面，TPG已經投了中和農信、度小滿金融、綠客盟和美術寶等，同時也正在氣候變化、普惠
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劉冬文，中國農業大學碩士。先后在國務院扶貧辦和中國扶貧基金會工作。2008年，牽頭組建中和農信公司。十幾年來，中和農信從...
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目前還擔任數家TPG被投企業的董事職務，包括度小滿金融、APM Monaco和中和農信。
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。 ? 還有一個非常有意思的現象，就是關于耐心。因為我們合作伙伴的投資時間比較長，等待比較長，特別是有社會責任特點的企業，可能等的時間要更長，其中最棒的范例就是冬文總（劉冬文）帶領的中和農信，還有孫總
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講座要給出的答案。 ? 同時，本場講座點評嘉賓的精彩發言也不容錯過，兩位嘉賓分別為：中國社會科學院農村發展研究所研究員、農村金融研究室主任孫同全和中和農信總裁劉冬文。（插播一條新聞：中和農
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》，2019年。 [vii] 中和農信項目管理有限公司推出的、專門服務于農戶的APP平臺。 ? 需要指出的是，中國第三方互聯網金融平臺的發展幾經沉浮，對農村數字普惠金融發展也帶來了一定的波動性影響。比如
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