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；此外，部分民營銀行一邊靠高利率存款產品攬存、一邊靠消費貸做大規模的經營模式是否可持續，亦有待觀察（詳見《財新周刊》2018年第50期“民營銀行智能存款爭議”）。而大中型銀行推拼團存款，則更多是要保住存
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曾通過“智能存款”（一種利率較高且可隨時支取的定期存款產品）攬存，但也引發了一定爭議（詳見《財新周刊》2018年第50期“民營銀行‘智能存款’爭議”）。 此外，民營銀行股權分散，少數民營銀行由于股東之
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，定價最激進的微眾銀行還被央行窗口指導叫停過（詳見《財新周刊》2018年第50期報道“民營銀行‘智能存款’爭議”）。 對于所謂活期存款創新產品這次被叫停的原因，前述銀行人士分析，主要還是突破了央行《儲
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知》，單家商業銀行同業融入資金余額不得超過該銀行負債額的三分之一。2018年年中，監管機構將民營銀行納入監管范圍，且要求民營銀行在2019年末之前達標（詳見《財新周刊》2018年第50期“民營銀行智能
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銀行已經有17家。但民營銀行不僅面臨人才招聘難題，而且由于沒有物理網點攬存壓力較大，不得不通過打監管擦邊球的方式來維持經營。（詳見《財新周刊》2018年第50期報道“民營銀行‘智能存款’爭議”） 不過
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銀行‘智能存款’爭議”）；而理財轉讓目前主要是個人客戶之間的轉讓。 “智能存款一般是可以保證T+0或T+1到賬的，因此需要有第三方或銀行去承擔流動性風險；銀行理財的轉讓是在分散的個人客戶之間進行的，并
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的行為，例如部分民營銀行推出的“智能存款”。（詳見《財新周刊》2018年第50期“民營銀行‘智能存款’爭議”） 有銀行業人士表示，利率并軌應該是銀行存款利率往上走，市場利率往下走，兩者最后逐步統一的過
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支取利率，如百信銀行的“智惠存”；另一種是設置利率區間，如微眾銀行“智能存款+”，客戶存入五年期定期存款，若一個月內支取利率是2.8%，一個月到三個月、三個月到六個月、六個月到一年和一年到五年支取的利
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