隱形冠軍
- 專欄｜降低交易成本以促進創新
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或許能夠規避部分障礙。中小企業不太可能受到制裁，而且像德國中小企業所展示的那樣，它們非常適合在細分市場競爭。因此中國一直致力培育自己的“隱形冠軍”，即具有開拓海外市場潛力的“專精特新”中型企業。 實現
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2012-08-13
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或許能夠規避部分障礙。中小企業不太可能受到制裁，而且像德國中小企業所展示的那樣，它們非常適合在細分市場競爭。因此中國一直致力培育自己的“隱形冠軍”，即具有開拓海外市場潛力的“專精特新”中型企業。 實現
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2012-08-13
京公網安備 11010502034662號 
，而且像德國中小企業所展示的那樣，它們非常適合在細分市場競爭。因此中國一直致力培育自己的“隱形冠軍”，即具有開拓海外市場潛力的“專精特新”中型企業。 實現這一目標并非易事。根據第三方咨詢服務機構智能制
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融入產業鏈，在鏈主企業的支持和輔導下實現創新突破。激勵中小微企業秉持“工匠精神”，通過創新使自己成為行業“隱形冠軍”。三是完善決策咨詢機制，強化企業創新決策的主體地位。建立企業常態化參與創新戰略決策的
熱評：
。對于一些白色家電公司，我們覺得它估值夠低、市場狀況沒有想象得這么壞，而且A股的上市公司里還有一些隱形冠軍，很多白色家電出口到新興市場，市占率排名都數一數二。類似的投資機會還包括不太吸引人的電視機行業
熱評：
跌牽著鼻子走。我們的買點還是不錯的，市場沒有對這類巨頭做充分定價的時候去買入。”第二類是“明日之星”——細分市場隱形冠軍。中國經濟體結構復雜，一些標的可能在目前階段沒有被市場熟知，但自身的護城河和競爭
熱評：
強科技企業的核心競爭力和創新發展水平。落實高新技術企業“筑基擴容”“小升規”“規升強”三大工程，加快推動“獨角獸”企業、專精特新企業、隱形冠軍企業、前沿技術企業等發展，著力培育旗艦型一流科技企業。優化
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。 第二，將進一步激發企業活力，大力推動醫藥健康產業發展壯大。強化企業孵化，終試開發和產品生產的全鏈條服務，加大品種研發、項目落地、市場應用等支持力度，培育一批專精特新“小巨人”、隱形冠軍和獨角獸企業，打
熱評：
或者功能化。 我們也在關注更多的隱形冠軍，關注產業細節上的龍頭企業。也許是產品定位、也許是商標、也許是配方、也許是某一個技術環節得到了有效的解決。無論在消費領域，還是工業制造領域，中國都有非常多好的企
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群投資上突破一批鏈主型大項目，制造業投資占總投資比重進一步提高。 為確保這一目標的實現，安徽提出，圍繞十大新興產業強鏈延鏈補鏈，大力招引“世界500強”、全國制造業百強、行業隱形冠軍、“獨角獸”等企業
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