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療健康是現階段人工智能最好的應用場景。創新工場將結合自身TECH VC基因，以醫療市場化、數字化及AI應用等方向為切入口，一起探索發掘醫療產業重塑的機會。以下是峰會的現場報道。 ? 文章來源：21世紀
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就導致疫情里小醫院的處理能力不足。這是結構性問題，以后應該加強二甲醫院的建設。 ? 最早集中接收病人的金銀潭醫院病床不多，人員也很少。它以前是很好的傳染病醫院，后來因為大家都不重視了，醫療市場化，傳染
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生不喜歡的專業，主要原因就是待遇偏低，還有些人嫌危險、臟。” ? 02 醫療市場化改革的 “輸家” ? 從輝煌的“顯學”到待遇偏低，傳染科在國內地位的重要轉折發生在1985年。 ? 當年四月二十五日
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療市場化與公益化的關系，能夠市場化的醫療領域，盡量市場化，通過市場化形成競爭關系，讓患者有選擇權；公立醫院則只做好兜底的保障工作。“中國以公立醫院為主，醫療資源成為了稀缺資源甚至帶來很多腐敗問題
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，也是醫療體制的失敗。國家沒有能力提供免費醫療，反而進一步激化醫療市場化，有錢的進來，無錢的出去，就如八字衙門朝南開，有理無錢莫進來，社會失去了公平正義，讓人堪憂，亦是不能持久。
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反對教育和醫療市場化。當今的俄羅斯，教育和醫療是灰色地帶，貌似免費，其實暗度陳倉。 蘇聯人深諳法律與生活的關系，他們常說，法律是法律，現實是現實。所以他們在生活常常以各種名義違法，蘇聯人最愛以正義和公
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犯的錯的話，咱們看看市場化的地區，民營的地區是不是有大醫院。我這里告訴大家數據，美國醫療市場化是全球最高的一個國家，美國70%的病床是私立醫院，90%多的醫生是私人醫生，就是個體戶自己干的。美國最大的
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，通過特許經營的分院獲取進一步的收益。但這并不是公立醫院特許經營模式的主要困境。這種模式的核心困境在于，對于社會資本來說，其自身的可擴展性過弱，不僅自身難以獲得發展，更不可能成為推動醫療市場化發展的重要
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