發布時間：2019-06-03

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市公司 田濤、吳春波在《下一個倒下的會不會是華為》一書中寫道，“以華爾街為代表的金融資本是當今世界實體經濟的屠夫”，“全球化時代的資本崇拜與技術崇拜毀掉了很多偉大企業”。舉的例子包括：朗訊科技6年36

發布時間：2019-06-01

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資渠道較窄，資本結構不夠合理，財務桿杠效應難以發揮。 可見上市和非上市對企業的績效影響并不確定，存在一些行業性的規律，更和具體企業有關。 二、華為和嘉吉——中美兩個大型非上市公司 田濤、吳春波在《下一

發布時間：2019-01-26

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，曾參與寫作《下一個倒下的會不會是華為》一書的中國人民大學公共管理學院教授吳春波向財新記者表示，當下并非華為最困難的時期，因為這些困難是國際化公司大多會遇到的問題，而且華為現在隊形沒亂、銷售業績還在增

發布時間：2019-01-26

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付出更高費用，便會找到華為。 對華為的現狀，曾參與寫作《下一個倒下的會不會是華為》一書的中國人民大學公共管理學院教授吳春波向財新記者表示，當下并非華為最困難的時期，因為這些困難是國際化公司大多會遇到的

發布時間：2016-10-09

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'58' ? ? ? ? ? ? 星級：7.8 ———————— 網友評論： @吳春波H-R:多次聽過培根先生的課,確實如育琨兄的評價!@王育琨:回想起來，那是我迄今為止聽到過的最好的一堂課。我對華為和任

發布時間：2016-06-20

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贏的全連接世界的總體戰略。 華為中庸之道，在每個當下都是顯示出活潑潑的質感。廢話少說，進入我十幾年前的小文章，進入田濤、吳春波老師的巨著《下一個到下的是不是華為》， 來看一下華為中庸之道在不同時間段的

發布時間：2016-01-27

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也是哲學、制度力量推動的成功嗎？” 吳春波：??“?麻予蓬者以力量，以血性，以靈魂；蓬予麻者以滋養，以平臺，以機遇，從而形成可循環的能力場，持續地為客戶創造價值。蓬者，即不同代際的人力資源；麻者，即組

發布時間：2015-08-06

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問：華為有沒有戰略？ 答：當然有。 問：華為的戰略是什么？ 答：活下去。 問問題的是華為基本法的主要起草者吳春波教授，答問題的是華為任正非。問答的背景是任正非去拜訪國內某知名教授，教授呢反復追問華為