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安全、保障能力和市場效益三個因素。 疫情三年，很多中小型航司很久沒有運營過國際航班，國際航點業務生疏甚至斷聯。飛行員簽派、國際航班運行、境外維修保障、對境外代理人的安全管控等多方面能力需要重建，境外銷
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。 據多名從業人員介紹，云南省內支線客運市場效益不錯，中國東航將一些原屬云南航的優勢航線調整給了上海本部，這是“返航門”的重要背景。事件發生后，云南公司的經營自主權得到增強。2009年5月31日，以東航云
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個“觀念”？這本書得以出版還要歸功于資深編輯鄧蜀生先生，那時學者出書是比較難的，很少市場效益，這個題材又比較冷僻，一般人難以理解，但是鄧蜀生先生以他特有的眼光，要陳樂民盡快交稿，可以趕在他手頭幾本書的
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色初創公司，優先考慮的必然是“賣相”，而“買家”即國際醫藥巨頭，又必然優先選擇市場效益更大的路徑，結果造成德國多家（包括半途而廢和消息不明的）新冠疫苗“千軍萬馬過獨木橋”，統統擠上mRNA這一條路；法
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民通過租房“有所居”市場效益較差，行業自然地選擇了“二房東”模式，這也是充分競爭市場下的必然業態。然而，如何給城市中的居住者提供有一定質量保障、能夠維系基本生存尊嚴的社會公共品，其實是政府理應擔負起來
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，“以前引導基金投資，幾年之后退出，只要本金，收益讓渡給GP；現在因為考慮市場化，開始考核引導基金的市場效益，這個時候就是要同股同權，要追求經濟效益，就不僅僅是以前要求的產業招商等要求，還附帶了經濟要求
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市場化，開始考核引導基金的市場效益，這個時候就是要同股同權，要追求經濟效益，就不僅僅是以前要求的產業招商等要求，還附帶了經濟要求，這個大家要做好準備。”■ 相關報道：封面報道之二|PE發展鏡鑒 2?
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，以開拓市場、挖潛降本。在當日召開的攻堅創效會議上，中石化集團董事長張玉卓要求，要“大干、苦干、快干一百天”。根據行動方案，中國石化將著力降低原油采購成本，加工量向有市場、效益好的煉油企業傾斜，加大油品
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