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，致力于“農產品進城、工業品下鄉”的城鄉一體化發展。截至2019年底，“惠農e商”注冊商戶超136萬戶，交易金額4127億元，同比增速136%。建設銀行設立了“善融商務”平臺，其“平臺+扶貧企業+貧困戶
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。 ? 受國內電商平臺開辟農村藍海的“示范效應”影響，部分實力雄厚的國有大行也開始嘗試設立自己的電商體系，增強交易場景和產業鏈金融基礎數據的獲取能力。比如，建設銀行設立了“善融商務”平臺，其“平臺+扶貧企業
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樣全力投入融e購和善融商務。百度這兩年的轉型日子也不好過。 ? 即便如此，農行與百度的合作仍然仍然是一個非常好的選擇。對于工農中建這樣資產以萬億為單位的大銀行，實在沒法想象把自己綁到別人的平臺上，微信
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，阿里巴巴的余額寶對基金行業產生了很大影響。第二，傳統金融機構積極拓展網上業務。比如，部分銀行發展電子商務，以中行“云購物”、工行的融E行和融E購、建行的“善融商務”和交行“交博匯”等為代表；部分銀行
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景的構建是金融機構與場景方合作的產物，較少有金融機構跨行業自營。雖然建設銀行的“善融商務”是金融機構自建的電商平臺，但類似案例確實相對有限。而對于合作模式，場景方也有自提供金融服務的意愿。例如，大型商
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，計劃在2015年內做到100億元。 但這一目標已經提前完成。在接受財新記者采訪時，姜建清透露，萬科在“融e購”上賣房已超100億元。 2012年6月，建行上線“善融商務”，為銀行業首家電商平臺。三年過
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定的國有超大銀行，也可以發現他們都在電子銀行部之外單獨成立了部門或團隊專門嘗試互聯網金融，例如工行的e-ICBC三平臺、農行的直銷銀行、中行的中銀易商和建行的善融商務，都不是原有的電子銀行部門直接承擔
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、資金流和物流的閉環。建行按照“商務跟隨，金融創新”的思路，在四大行中率先建成了電子商務平臺“善融商務”，集B2C、B2B和房e通服務于一體。工行以“名商名品名店”的定位，于2014 年初建成了電商平
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