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愿，避免了違約后債務人放棄兌付的更大風險。”一位債市人士告訴財新記者。 違約之后通過展期緩解償付壓力、最終企業逐漸步入正軌的典型案例，就是山東山水水泥集團（00691.HK）。山水水泥于2015年11
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。如果企業的基本面尚可，不是個老賴、空殼公司，庭外重組效率會更高，通過平等自愿、公開透明、公平受償的市場化原則自主協商，“能把企業救活，是最大限度保護持有人利益。” 典型案例如山東山水，是因股權紛爭導
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低。如果企業的基本面尚可，不是個老賴、空殼公司，庭外重組效率會更高，通過平等自愿、公開透明、公平受償的市場化原則自主協商，“能把企業救活，是最大限度保護持有人利益。” 典型案例如山東山水，是因股權紛爭
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內實體山東山水的高管之一，在2015年天瑞集團和張氏父子的斗爭中，幫助天瑞集團獲得最終控制權，此后一直在實際管理境內實體山東山水
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約債后，其30億元的存續違約債券被信達資產收購，收購價格未披露。值得注意的是，這不是信達第一次介入債券違約處置。2016年底，信達山東分批次收購山東山水在公開市場發行的違約債券。未來包括四大資產管理公
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化，或者實際控制人發生涉案、死亡、失蹤，將對公司造成顛覆性的影響，尤其是對于民營企業。例如，山東山水水泥由于股權結構極為分散，發生控制權爭奪，多方博弈持續近4 年，導致企業業績下滑、融資環境惡化，并因
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協會去年上半年僅開出7張罰單，而且多針對已經發生違約的債券發行人，例如中城建、國裕物流、亞邦投資、春和集團和山東山水等。這一形勢在去年下半年發生了巨大轉變，10月27日當天協會一口氣處罰了38家企業
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、云南昆鋼水泥，天瑞集團參股山東山水水泥。2016年5月，金隅股份實現對冀東水泥的控股；2016年8月，中國建材行業兩大央企中國建材和中國中材宣布重組。 劉旭評價說，水泥行業巨頭間交叉持股，大幅削弱了
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