的時間里,中國處于一個有利的人口機會窗口期,即勞動年齡人口迅速增長,人口撫養比持續下降。相關領域改革通過清除勞動力流動的制度性障礙,把農業剩余勞動力和城市企業冗員吸納到迅速成長的新就業領域,實現了資源
”,取消干部與職工的身份,實行勞動合同制,使得員工能進能出,有效地克服了傳統國有企業冗員多、效率低、成本高的弊病。 在企業分配制度方面,率先打破平均主義“大鍋飯”,實行計件工資、獎勵提成等多種分配方式
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于一個有利的人口機會窗口期,即勞動年齡人口迅速增長,人口撫養比持續下降。相關領域改革通過清除勞動力流動的制度性障礙,把農業剩余勞動力和城市企業冗員吸納到迅速成長的新就業領域,實現了資源重新配置。通過擴
,該集團通過清算注銷、債務重組、強化管理提升等措施完成了招商燃氣、武漢輪船、華南液化氣、江西儲運4戶企業的治理工作;在穩定的前提下,妥善分流安置六戶僵尸特困企業冗員1205人,人工成本下降九千多萬元
上沒有自己的商標和品牌,無法直接參與市場競爭,只有通過“跑計劃”來增加銷售量,產品創新積極性不高,市場調研不足。食鹽批發企業長期受計劃經濟思維影響,官商、坐商現象突出,部分企業冗員嚴重、效率低下,服務
企業和民營企業,戒除政府對國有企業的“父愛主義”。 2016年是去產能攻堅戰的關鍵一年。裁減企業冗員、加快淘汰“僵尸企業”,成為題中應有之義。公眾因此擔憂,這會否引發新一輪破產潮、失業潮。所有企業均身
和勞動生產率相對于非國有企業的變化,我們估計90年代中期國有工業企業冗員比例高達30%以上。到了2007年,冗員比例已經下降到10%。通過關閉、出售、重組冗員比例較高、虧損經營的小型國企(即“放小
率關系的估計值相比,1990年代早期的失業率增幅要高出2—5個百分點(Gylfason,ed.,1997)。1990年代早期的缺崗率顯著降低導致企業冗員減少,顯然是一個原因。 由此引發的一個重大政治經
改革,成立四家金融資產管理公司,確定對符合條件的580戶國有大中型企業實施債權轉股權。實施債轉股的企業,降低了資產負債率,多數已扭虧為盈。采取有效措施,努力解決企業冗員過多、企業辦社會等問題。四是積極
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”,取消干部與職工的身份,實行勞動合同制,使得員工能進能出,有效地克服了傳統國有企業冗員多、效率低、成本高的弊病。 在企業分配制度方面,率先打破平均主義“大鍋飯”,實行計件工資、獎勵提成等多種分配方式
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于一個有利的人口機會窗口期,即勞動年齡人口迅速增長,人口撫養比持續下降。相關領域改革通過清除勞動力流動的制度性障礙,把農業剩余勞動力和城市企業冗員吸納到迅速成長的新就業領域,實現了資源重新配置。通過擴
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,該集團通過清算注銷、債務重組、強化管理提升等措施完成了招商燃氣、武漢輪船、華南液化氣、江西儲運4戶企業的治理工作;在穩定的前提下,妥善分流安置六戶僵尸特困企業冗員1205人,人工成本下降九千多萬元
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上沒有自己的商標和品牌,無法直接參與市場競爭,只有通過“跑計劃”來增加銷售量,產品創新積極性不高,市場調研不足。食鹽批發企業長期受計劃經濟思維影響,官商、坐商現象突出,部分企業冗員嚴重、效率低下,服務
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企業和民營企業,戒除政府對國有企業的“父愛主義”。 2016年是去產能攻堅戰的關鍵一年。裁減企業冗員、加快淘汰“僵尸企業”,成為題中應有之義。公眾因此擔憂,這會否引發新一輪破產潮、失業潮。所有企業均身
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和勞動生產率相對于非國有企業的變化,我們估計90年代中期國有工業企業冗員比例高達30%以上。到了2007年,冗員比例已經下降到10%。通過關閉、出售、重組冗員比例較高、虧損經營的小型國企(即“放小
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率關系的估計值相比,1990年代早期的失業率增幅要高出2—5個百分點(Gylfason,ed.,1997)。1990年代早期的缺崗率顯著降低導致企業冗員減少,顯然是一個原因。 由此引發的一個重大政治經
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改革,成立四家金融資產管理公司,確定對符合條件的580戶國有大中型企業實施債權轉股權。實施債轉股的企業,降低了資產負債率,多數已扭虧為盈。采取有效措施,努力解決企業冗員過多、企業辦社會等問題。四是積極
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