發(fā)布時間：2012-04-09

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，創(chuàng)新速度將是蘋果神話能否延續(xù)的關鍵所在。“雖然目前還沒有苗頭，但蘋果的創(chuàng)新速度快慢，仍是其股價從600美元升到1000美元的一個關鍵因素”。 紐約BGC合伙公司分析師科林·吉利斯也對蘋果的前景持審慎

發(fā)布時間：2011-10-10

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滾雪球般的“蘋果神話”又如何誕生？ 歷史上的喬布斯起步艱難，公司既沒有錢，也沒有貨，甚至沒有原料，只有一個在當時還沒有同類產(chǎn)品的奇怪設計構思，倘在中國，這樣的“三無產(chǎn)品”恐怕既弄不到貸款和政府資助，也

發(fā)布時間：2011-03-02

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憂慮。 這個一手締造了蘋果神話的男人還能回來么？喬布斯如果離開了，蘋果還能號令江湖多久？ 誰來接過喬布斯的槍？ 喬布斯管理蘋果的模式使公司部門架構相比其他大公司更像一家初創(chuàng)型企業(yè)，幾乎所有重大決策均由

發(fā)布時間：1970-01-19

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陳凱建議，“監(jiān)管沙盒”機制可先在小范圍試驗，比如先在銀行業(yè)推出，或先在深港兩地進行試驗

發(fā)布時間：1970-01-16

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利率不敢動，怕增加升值的壓力。匯率不敢動，怕影響出口增長。流動性越來越泛濫，最后把資產(chǎn)泡沫吹得越來越大，直到難以為繼。

發(fā)布時間：1970-01-17

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啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人Gary Rieschel指出，在實物產(chǎn)品方面，B2C可能未來潛力更大，服務方面，小服務提供者較難創(chuàng)立自己的品牌，所以會更依賴C2C平臺

發(fā)布時間：1970-01-18

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很多企業(yè)抱怨環(huán)保壓力，主要是因為“不適應”，“不適應”的原因是過去的執(zhí)法太松散了

發(fā)布時間：1970-01-16

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