美國醫改
- 研報：Clover Health——大數據支撐的新型保險困境
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府醫保，商業健康險的凈保費(NPW，net premiums written)的市場份額已經從2007年的58%下降到2017年的38%。 ? 商業健康險公司的業務轉向是一個漸進的過程，但美國醫改對其
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2017-07-11
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府醫保，商業健康險的凈保費(NPW，net premiums written)的市場份額已經從2007年的58%下降到2017年的38%。 ? 商業健康險公司的業務轉向是一個漸進的過程，但美國醫改對其
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2017-07-11
京公網安備 11010502034662號 
。但另一方面，美國醫院通過基礎醫療服務銷售高價藥獲得高額營收和利潤，又推動了醫療開支的增高。這也是美國醫改所沒有預見到的副作用，這也是為什么美國現在Medicare for all和Medicaid
熱評：
。以美國的快速診所為例，表面上來看，這類服務有效的解決了一部分小病，大有替代部分家庭醫生的功能，殊不知這是支付方的政策改變后才真正興起的結果。美國醫改推動商保覆蓋了大量原本沒有保險的用戶，但為了降低價
熱評：
”（extremely low），僅30%的受調查者對她有積極評價，甚至低于特朗普的支持率。 但總體而言，民主黨在出口民調中仍獲得了更多支持，約一半選民對民主黨評價積極；略超40%的選民對共和黨有正面評價。 就美國醫改
熱評：
動力去這樣做，是因為美國醫改推出價值醫療之后，無論是服務方還是支付方，都變得更加在乎治療效果，而不按時用藥、用藥缺乏黏性是藥效不到的重要原因。因此藥企大部分都先從這方面著手，推進方式有強生這樣通過弱化
熱評：
節和心血管器械，比使用GPO節約了3200萬美元。 隨著美國醫改的推進，醫院更多需要的是如何去適應價值醫療對其的沖擊，這需要對供應鏈進行再造，傳統的GPO越來越不能適應市場的需求，這就引發了市場的改變
熱評：
間明顯缺乏協同性，醫療服務呈現碎片化狀態，這是飽受美國醫改專家詬病的地方。各個醫療機構服務質量和服務態度可圈可點，但相互之間協同性很差，專科醫生和家庭醫生之間，不同的專科醫療機構之間，專科醫療服務機構
熱評：
保費（NPW，net premiums written）的市場份額已經從2007年的58%下降到2017年的38%。 商業健康險公司的業務轉向是一個漸進的過程，但美國醫改對其起到了催化劑的作用。由于美
熱評：
是支付方在主導。美國醫改推動了保險人數覆蓋面擴大，這增加了大量高免賠額的用戶，他們需要低廉的門診服務，零售診所和定制化診所服務（Concierge Care）正好符合他們的需求，這也帶動了這類診所的快
熱評：