客觀
- Gao Zhanjun: Why Japan's Currency Intervention Failed
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that point onwards. 客觀地講，雖然日元干預失敗的原因有日本央行未能予以密切配合這一因素，但根源在于經濟實現轉折的前景仍不確定，這在很大程度上限制了植田和男的手腳。筆者5月赴日本京
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京公網安備 11010502034662號 
減少購買國債，而對于減債的時間表和具體數量，仍然只字未提。市場由此揣測日本央行有可能推遲縮表，從而對其貨幣政策正常化的進程產生懷疑。受此影響，自那時起日元又開啟連續下跌。 客觀地講，雖然日元干預失敗的
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場，促進經濟發展和產業升級。消費稅在生產（進口）環節征收是時代的產物，主要是受當時征收成本、征收技術和監管能力的客觀條件限制導致的一種過渡安排。 消費稅征收環節轉移到批發和零售環節是回歸消費稅本質的要
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戰格局已經形成，吸引外商投資和鼓勵企業出海并重 當前中國企業出海的意義超過往常。應當在宏觀政策領域對企業出海給予鼓勵和支持，同時在社會輿論方面給予正確的引導，相關學者應當客觀理性的向社會發聲，避免錯誤
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策仍然過緊。 或許由于利率相對較低，部分經濟學家誤認為貨幣政策是擴張性的，這和20世紀30年代初許多經濟學家犯的錯誤完全一樣。但客觀地講，美聯儲的表現并不像歐洲央行那樣糟糕，后者直到2013年才把利率
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的比重長期在15%左右，高峰期甚至超過30%。一個客觀的原因是中國發展的起點很低，受趕超思維影響需要創造條件擴大生產能力，財政上的表現就是盡可能地安排或動員更多資源投入基礎設施和工廠建設。在1994年
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代企業是以企業家精神為核心的組織形態。企業產權結構和治理結構是否有效，一個關鍵指標就是能否使具有企業家才能的人充當主角。民營企業通常由企業家創辦，歷史包袱不多，客觀上容易使企業家才能得以施展。但這并不
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