、職業、性別、長相、能力、性格……所有一切似乎都因金錢的裹挾而被進行三六九等地等級化劃分。 舉國變成了金元帝國,爬上權力高位的目的是拿權換錢,有錢人拿錢換權的目的還是錢,色相用來換錢,就連感情也可用來換
(Reuters/Ipsos)今年2月份有一個民意調查。全部二十幾個國家的被調查者中,認同“金錢是個人成功最佳象征”的,中國人的比例最高,有69%的受訪者認為金錢代表成功,而過去經常被我們義憤填膺譴責的金元
熱評:
17期封面文章“‘金元帝國’調查”),向德洪于2005年初辭去電網公司職務。但當時仍有部分高層選擇辭去金元公司的兼職,留在貴州電網公司。今年9月1日,中央紀委通報了貴州省委將向德洪“雙規”;2日晚,辦
(參見2004年9月5日第17期封面文章“‘金元帝國’調查”),向德洪于2005年初辭去電網公司職務。但當時仍有部分高層選擇辭去金元公司的兼職,留在貴州電網公司。 9月1日上午,中紀委通報貴州省委將向
? 向德洪事發 羅文勝 王曉林 李其諺 9月1日,貴州金元集團董事長向德洪突然被中央紀委“雙規”。借力“西電東送”迅速崛起于貴州的職工持股公司金元集團(詳見本刊2004年第17期“‘金元帝國’調查
場秩序和企業改制工作,防止國有資產流失”,國資委、發改委、財政部聯合下發了“關于暫停電力系統職工投資電力企業的緊急通知”(2003年國資改革37號文)。曾于2004年8月刊登封面文章“‘金元帝國’調查
已經實行廠網分離、主要屬于電網系的省電力集團發生種種關聯交易,利益關聯交錯,具體情形相當復雜(參見本刊2004年第17期封面文章“‘金元帝國’調查”)。 國資37號文認為,電力系統職工投資,“對職工參
日文章《“金元帝國”調查》、本期報道《新源變異》)。 在新的電力體制中,電網公司專司輸送電之責,在所轄區有壟斷地位。電力公司則是競價上網的一組群體。電網公司持有發電企業,利益沖突畢現,全然與既定改革航
院操刀設計的;兩家的初步設計均獲得通過,申請的雙方爭執不下,這個項目也遲遲沒有得到落實(詳見本刊2004年第19期封面文章《“金元帝國”調查》)。 盡管目前尚無確切數字,但不少電站是五大集團與當地政府
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(Reuters/Ipsos)今年2月份有一個民意調查。全部二十幾個國家的被調查者中,認同“金錢是個人成功最佳象征”的,中國人的比例最高,有69%的受訪者認為金錢代表成功,而過去經常被我們義憤填膺譴責的金元
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17期封面文章“‘金元帝國’調查”),向德洪于2005年初辭去電網公司職務。但當時仍有部分高層選擇辭去金元公司的兼職,留在貴州電網公司。今年9月1日,中央紀委通報了貴州省委將向德洪“雙規”;2日晚,辦
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? 向德洪事發 羅文勝 王曉林 李其諺 9月1日,貴州金元集團董事長向德洪突然被中央紀委“雙規”。借力“西電東送”迅速崛起于貴州的職工持股公司金元集團(詳見本刊2004年第17期“‘金元帝國’調查
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場秩序和企業改制工作,防止國有資產流失”,國資委、發改委、財政部聯合下發了“關于暫停電力系統職工投資電力企業的緊急通知”(2003年國資改革37號文)。曾于2004年8月刊登封面文章“‘金元帝國’調查
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已經實行廠網分離、主要屬于電網系的省電力集團發生種種關聯交易,利益關聯交錯,具體情形相當復雜(參見本刊2004年第17期封面文章“‘金元帝國’調查”)。 國資37號文認為,電力系統職工投資,“對職工參
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日文章《“金元帝國”調查》、本期報道《新源變異》)。 在新的電力體制中,電網公司專司輸送電之責,在所轄區有壟斷地位。電力公司則是競價上網的一組群體。電網公司持有發電企業,利益沖突畢現,全然與既定改革航
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院操刀設計的;兩家的初步設計均獲得通過,申請的雙方爭執不下,這個項目也遲遲沒有得到落實(詳見本刊2004年第19期封面文章《“金元帝國”調查》)。 盡管目前尚無確切數字,但不少電站是五大集團與當地政府
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