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時被取締的恐懼，是需要一些理想和勇氣的。發(fā)展到2010年間，國內P2P平臺數(shù)量不過10家左右，截止2012年底，數(shù)量也不過150家左右。 后來，為了吸引投資者，不少平臺開始提供“本息保障”，偏離了信息
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難以擺脫“非法集資”的帽子。 那個時候的P2P創(chuàng)業(yè)，非但沒有納斯達克敲鐘的憧憬，還需要克服因政策環(huán)境變化而隨時被取締的恐懼，是需要一些理想和勇氣的。2007-2010年間，國內P2P平臺數(shù)量不過10家
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業(yè)。 ? ? ? ? ?這令原本抱著“樹大好乘涼”想法的投資者們如今人人自危。 ? ? ? ? ?“今天你雷了嗎？”已成投資者們見面互相問候的第一句話。 ? ? ? ? ?國內P2P平臺洗盤的寒冬已經(jīng)
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的P2P信貸平臺不提供借款者與出借者直接聯(lián)系，同時，出借者也看不到自己投資資金的走向。 ? 目前，中國國內P2P平臺一種是引入Lending Club模式，主要以“宜信”和“陸金所”平臺為代表，同時平
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期限等比較寬泛的標準，將批量的貸款需求打包組合成某類市場的資金需求，借出方只能決定投資哪一類市場，但是不能具體挑選出某一筆貸款。 ? 目前，國內P2P平臺，一種是引入Lending Club模式，主要
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戶是一個獨立的帳戶，其資金只能在嚴格的規(guī)則和特定目的下扣除。這樣做的好處是“托管” 帳戶由第三方共同管理，或者由P2P平臺與一家銀行合作。這就跟?14-15?年間，國內P2P?平臺都喜歡找一個國企或者
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生在借款人和出借人之間，而且，目前國內P2P平臺的出借人大多數(shù)是非專業(yè)放貸機構，有一部分職業(yè)放貸人。在借款人與出借人之間的借貸合同一旦生效，則債權債務關系成立，只有當借款人完成全部還本付息義務，債權債
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中國內p2p平臺宜信已購買了Prosper的債權。 Ron Suber 稱，“目前投資Prosper的中國機構投資者比例相對來說是比較小的，占比低于10%。Prosper會有多樣化的投資者，我去年來過
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