國際金融危機
- 金融危機后，美國“再工業化”何以艱難
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2023年以來，伴隨人工智能應用井噴、美國投資建廠規模意外躥升等，關于美國“再工業化”的討論增多，各界對拜登政府引領美國新一輪制造業發展抱有更多期待。而事實上，2008年國際金融危機后，美國就已高調
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京公網安備 11010502034662號 
年”即國際金融危機以來的十年，正是輸在了顛覆式創新上。小泉政府2001年成立BSPC，相信也有以結構改革促進創新的用意。若無結構性改革，出現第四個“失去的十年”恐怕也不會令人感到驚訝。 近些年來，日本
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二者適當區分，以便更準確把握特定投資項目的具體經濟動機和影響。 對新世紀中國高科技產業對外投資進程可分三階段觀察。第一階段是新世紀初年到國際金融危機之前。一些成長最快的明星民營企業通過美歐及其他國家的
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，2008年國際金融危機爆發后開始召開成員國領導人的年度峰會。G20成員國的經濟總量約占全球GDP的85%，占全球貿易的75%以上，成員人口約占世界總人口的三分之二。 除了新納入的非盟之外，G20現有
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、降低首付比、降低貸款利率等，在廣州全部落地。 降低首付比實際上降低了購房資金門檻，是刺激樓市需求的“大招”。公開資料顯示，在2008年國際金融危機爆發后，央行宣布，金融機構對居民首次購買普通自住房提供
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， 各位同事： 很高興與各位新老朋友共同出席東盟與中日韓（10+3）領導人會議。感謝佐科總統和印尼政府為本次會議所作的精心安排。 過去20多年，10+3合作機制從應對亞洲金融危機起步，又經歷了國際金融危
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顯示，在2008年國際金融危機爆發后，央行宣布，金融機構對居民首次購買普通自住房提供貸款，最低首付款比例調整為20%，貸款利率下限為基準利率的0.7倍。國內商品房銷售額在2009年出現大反彈。 上述情
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算，G20國家GDP總量都接近全球GDP的80%，更具代表性。 盡管當前G20面臨重大挑戰，但仍可以重拾2008年至2010年協調全球共同應對國際金融危機時的精神。要解決諸如經濟增長、國際貿易、氣候變
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，占比3.5%；日本排名第六，1.5萬億美元，占比2.5%；瑞士排名第七，1.4萬億美元，占比2.3%。其余31個成員國合計占比8.8%（見圖1）。 我們對2008年國際金融危機以來養老基金發展變化進
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