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管理創新成果

國務院關于進一步支持小型微型企業健康發展的意見: 。六、切實幫助小型微型企業提高經營管理水平（二十二）支持管理創新。實施中小企業管理提升計劃，重點幫助和引導小型微型企業加強財務、安全、節能、環保、用工等管理。開展企業管理創新成果推廣和標桿示范活動

。繪制企業管理創新“地圖”，有的放矢開展管理創新，今年以來共形成管理創新成果300余項，部分成果已在系統內推廣。 “三色三強三優”世界一流能源企業的內涵 “三色”：建設服務國家戰略，保障能源安全，為中

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對標世界一流企業行動中，企業除了要關注如何對標，如何落實對標外，還有一點需要重點關注的是：在學習標桿的基礎上進行自我管理的創新。上文知本咨詢提到的華能集團，在對標過程中共形成管理創新成果300余項

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，我們需要反思我們的經濟、社會和政治體制。”施瓦布寫道。然而，當今的決策者往往囿于傳統的線性思維，或殫精竭慮于眼前的危機。結果是，不管在國家層面還是國際層面，用于管理創新成果的傳播、減緩顛覆性影響的制度

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仍迎接了大批媒體。2011年11月15日，全國各地32位知名博主、版主參觀市局；12月14日，《人民日報》等14家中央媒體和《重慶日報》等10家市級媒體集中采訪了“警局社會管理創新成果”。理論

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理創新。實施中小企業管理提升計劃，重點幫助和引導小型微型企業加強財務、安全、節能、環保、用工等管理。開展企業管理創新成果推廣和標桿示范活動。實施小企業會計準則，開展培訓和會計代理服務。建立小型微型企業

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。 1999年獲“全國有突出貢獻的中青年專家”稱號，2001年獲“全國五一勞動獎章”，2002年被評為中國遼寧省“最有影響的企業家”，2003年被評為“中國創業企業家”和“中國改革之星”，獲“國家級企業管理創新

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