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以提供最優質、最便宜的商品，而市場沒有理由不為此埋單。 2010年8月，富士康投資9000萬元的 3C電子商務網站飛虎樂購正式上線，微軟中國首任總裁、思科前中國總裁杜家濱空降出任飛虎樂
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場。自有渠道飛虎樂購和萬馬奔騰則定位錯亂，也一直沒能找到打開市場的好方法。 然而即使屢戰屢敗，富士康至少還有一定的經營經驗。重新部署之后的渠道策略明顯收斂了許多，它們計劃先從試水開始，再逐步建設自己的
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外，郭臺銘還鐘情于電商，早在2009年的時候，旗下電子商務平臺飛虎樂購就已經上線，銷售卻一直不溫不火，只是富士康內部員工的購物樂園罷了，相信沒少虧錢，但這沒有關系，隨后郭臺銘又挑釁式地推出富連網、萬馬
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管理案例，至于說富士康，郭臺銘做夢都想做成電商，從飛虎樂購，到電子富連網，老頭子不是崇拜馬云，而是日子真不好過，但不可否認，制造業是世界經濟的脊梁，從業者向世界源源不斷地輸送出養料，事實上，沒有制造業
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【財新網】（記者 王嘉鵬）富士康科技集團所屬的網絡購物平臺“飛虎樂購”于8月1日正式上線運營。富士康的子公司富士康國際控股有限公司（02038.HK，下稱富士康國際）隨后于8月2日大漲8.79%，收
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款，支持其創業開店。這一計劃實際上是郭臺銘冀望整合公司資源、擴展銷售渠道的一個方式。今年5月8日，“萬馬奔騰”計劃的首家實體店在深圳龍華開張，專門經營富士康自產的電子產品。 另一舉措是建立“飛虎樂購
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