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疫情暴發的影響，大部分機構都是遠程上班或輪流值班。但在長安街這棟頗為著名的黑色寫字樓里，大家保險的接管組仍在加班。這棟大廈半年前才從“安邦金融中心”換牌為“大家保險集團”。2020年1月31日，即大年
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【財新網】（記者 吳雨儉）7月11日上午，位于北京建國門外大街6號的安邦金融中心，迎來了一場揭牌儀式。就在前一夜，原來的“安邦保險集團”六個紅色字樣被摘下，替換成“大家保險集團”。 同日，銀保監會批
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股東股權管理嚴重混亂的機構等三類機構。 農商行股權亂象，最典型的莫過于安邦集團強勢入主成都農商行案例——2011年安邦以“蛇吞象”模式控股成都農商行，并將其變成“安邦金融帝國”擴張的起點，其首要目的是
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的“提款機”。 最典型的莫過于安邦強勢入主成都農商行案例——安邦2011年以“蛇吞象”模式控股成都農商行，并將其變成“安邦金融帝國”擴張的起點，最終造成很大的風險窟窿。直到近期，在監管的明確要求下，安
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權對價如何，以及是否屬于同一實際控制人，又將如何處置。 在安邦集團約3萬億資產中，成都農商行為其提供了最大的一塊并表資產，這也是安邦金融帝國擴張的起點。在2018年2月安邦實際控制人吳小暉被依法提起公
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，嚴防股東通過違規關聯交易套取銀行資金。 實際上，農商行公司治理存在很大問題，亟待整治。有的農商行直接變成了地方政府或控股股東的“提款機”。例如，安邦保險集團此前強勢入主成都農商行，并將其變成安邦金融帝
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、安邦財險兩張主營業務牌照外，其余資產都需要處置——尤其是非保險業務如銀行、地產的牌照或股權，原則上均為按期剝離。 在安邦集團約3萬億元資產中，成都農商行為其提供了最大的一塊并表資產，這也是安邦金融帝國
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供了最大的一塊并表資產，這也是安邦金融帝國擴張的起點。市場關注，一是原安邦在成都農商行造成的不良資產，是否已經被充分計提？目前價格是否已經充分反映真實情況？二是誰來接盤？新進入的股東資質幾何，是否能清
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