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高層，意圖占領(lǐng)未來3G高地。但是，中國明智地采取了拖延戰(zhàn)術(shù)，為的就是讓剛剛孕育的大唐TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)盡快長大成人。既然中國擁有最大的未來3G市場，就應(yīng)該有最大的談判力，就完全應(yīng)該而且可以扶持具有自
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手機芯片，其他為功能機芯片。根據(jù)新華社報道，展訊在印度的2G手機芯片市場市場份額接近75%；而在3G市場，其市場份額也達(dá)到了60%-65%。對展訊來說，印度是最大的海外市場，占其總業(yè)務(wù)的15%至20
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、4G產(chǎn)品都比高通慢，希望5G產(chǎn)品可以和它同步”。 展訊內(nèi)部人士則將高通的技術(shù)策略視為“撇脂”，認(rèn)為高通會專注在最具有利潤的芯片市場，對于利潤率低的2G、3G市場將不會再投入。同時，高通會將大量資金投入到
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CDMA2000和WCDMA多次游說中國高層，意圖占領(lǐng)未來3G高地。但是，中國明智地采取了拖延戰(zhàn)術(shù)，為的就是讓剛剛孕育的大唐TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)盡快長大成人。既然中國擁有最大的未來3G市場，就應(yīng)該有最大的
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意力推3G，要求中國移動用TD-SCDMA獨立組網(wǎng)。在產(chǎn)業(yè)鏈不完善且全球3G市場已經(jīng)鋪開的情況下，TD-SCDMA獨立組網(wǎng)成了運營商不能承受之重，即便是強大如中國移動也獨木難支。盡管最終完成了組網(wǎng)，并
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利授權(quán)上順風(fēng)順?biāo)c其拒絕對芯片生產(chǎn)企業(yè)進行專利許可息息相關(guān)，而這一切的導(dǎo)火索則是3G伊始與聯(lián)發(fā)科簽署的協(xié)議為開端。 前幾年聯(lián)發(fā)科剛剛進入3G市場，經(jīng)過與高通長久的談判，高通始終堅持不與聯(lián)發(fā)科簽署專利
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移動新推的4G資費也并未與它的競爭對手拉開差距。現(xiàn)在，中國聯(lián)通希望將3G市場的優(yōu)勢平滑過渡到4G市場，力推3G/4G一體化套餐，包括76-596元八檔。其最低檔76元套餐包含200分鐘語音、400MB
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通狙擊中移動的“殺手”。 這一人事變動，客觀上影響了整個中國通信行業(yè)的格局走向。 此后8年來，外界的普遍觀點一直認(rèn)為，李剛從中移動跳槽至聯(lián)通后，給中移動帶來的最大“殺傷”，集中在聯(lián)通的3G市場進攻
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